هل يمكنك أن تخبرنا بإيجاز عن مؤسسة 180 درجة؟
تهدف مؤسسة 180 درجة، التي كانت تُعرف سابقاً باسم "حالة المواهب"، إلى سد الفجوة بين أصحاب العمل والوافدين الجدد وتوجيه الوافدين الجدد إلى العمل. نحن نقدم برنامجاً خاصاً متعدد الثقافات ونتعاون مع شركتين أخريين في هذه العملية. لذا فقد أنشأنا معهم برنامجاً رائعاً للغاية. نحن نوجه الناس من الألف إلى الياء، من الإعانات إلى العمل بأجر. نحن نعمل مع شريك في التدريب، فهم يقدمون التدريب والتوجيه والإرشاد وفي النهاية الحصول على دبلوم. كما نعمل مع طرف آخر يمكننا من خلاله تقديم عقد عمل. وهذا يمنح الأشخاص راتباً أساسياً.
هل يمكنك التحدث بإيجاز عن البرنامج الذي تقدمونه؟
لدينا شبكة كبيرة تضم حوالي 40,000 شخص من حاملي الشهادات. نحن ننظر إلى خبرات ومهارات الباحثين عن عمل المتحمسين المتحمسين. نحن ندعو الأشخاص المتحمسين للغاية لاستيعابهم. وبمجرد الانتهاء من عملية الاستيعاب، وهم متحمسون حقاً، ننتقل إلى البحث في قاعدة بياناتنا الأخرى. هذا ملف يضم 400 صاحب عمل من أصحاب العمل المهتمين. نبحث عن أصحاب العمل الذين يبحثون عن موظفين. ثم نتواصل مع أصحاب العمل. ومن بين أمور أخرى، نريد أن نعرف ما هي متطلبات هذه الوظيفة. على سبيل المثال، لغة مهنية معينة يجب أن يتقنها الموظفون أو أن يكون لديهم شهادة كفاءة مهنية. إذا اتضح أن المرشح لا يمتلك هذه المتطلبات في ذلك الوقت، فإننا نعرضها عليه لإعداده للوظيفة. وفي الوقت نفسه، سنقوم أيضًا بتدريب المرشح. يتعلق هذا التوجيه بشكل أساسي بعادات مكان العمل وساعات العمل والعقد. بعد ذلك، سنتواصل مع مسؤول الاتصال في البلدية. نريد أن يكون المرشحون قادرين على الحصول على وظيفة تجريبية لمدة شهر واحد مع مزايا. إذا سار كل شيء على ما يرام في هذا الشهر، فسننتقل إلى عقد مدفوع الأجر وسيتم إيقاف المزايا.
ما نوع الوظائف التي تركز عليها مؤسسة 180 درجة؟
نحن نركز بشكل أساسي على أعمال ذوي الياقات الزرقاء. هذا هو العمل البدني بشكل أساسي. فكر في الدهان والميكانيكي ومشغل الحفارات. بشكل عام، هؤلاء هم أشخاص مدربون عملياً. حوالي 75 في المائة من الوافدين الجدد لديهم هذه الخلفية من العمل في الياقات الزرقاء. بالنسبة لهؤلاء الأشخاص، من الصعب للغاية العثور على وظيفة. هنا في هولندا، عليك البحث عن وظيفة على الإنترنت، والعثور على وظائف شاغرة وكتابة خطاب. وهذا أمر صعب للغاية. ومهمتنا هي مساعدة الناس في ذلك وتوجيههم إلى سوق العمل.
لماذا تعتقدين أن هذا الأمر مهم؟
أعتقد أن الشمول والتنوع في مكان العمل يخلق الابتكار والإبداع. وهذا يمكن أن يكون مهماً جداً للمؤسسة. على سبيل المثال، عند اتخاذ قرارات العمل.
ما الذي ينفرد به برنامجكم؟
ما يميز برنامجنا هو أننا نقدم المشورة لمدة 6 أشهر للموظف وصاحب العمل. لذلك بعد إبرام العقد، نقدم المشورة لضمان تواصل أفضل بين الطرفين. غالباً ما يترك العديد من الوافدين الجدد الذين وجدوا وظيفة بعد بضعة أشهر. ويرجع ذلك بشكل أساسي إلى التواصل والاختلافات الثقافية. لذلك في اللحظة التي يوقعون فيها على العقد، فإن مهمتي هي التواصل مع الموظف وصاحب العمل. أحياناً يكون ذلك أسبوعياً وأحياناً شهرياً. ثم أتصل بهم أو أمر عليهم وأسألهم: "كيف تسير الأمور؟ هل هناك أي شيء لستم راضين عنه؟ إذا اتضح أن صاحب العمل أو الموظف غير راضٍ تمامًا أو أن هناك شيئًا آخر يحدث، فسأمر عليه لأتحدث معه بشأنه. وبهذه الطريقة، أهدف إلى تجاوز الاختلافات الثقافية والتغلب على مشاكل التواصل. في بعض الأحيان، قد يكون هناك شيء ما يحدث في مكان العمل يمكن أن تؤدي محادثة سريعة إلى حل المشكلة.تهدف مؤسسة 180 درجة إلى سد الفجوة بين أصحاب العمل والقادمين الجدد وتوجيه القادمين الجدد إلى العمل. نحن نعمل مع شريك تدريبي، فهم يقدمون التدريب والتوجيه والإرشاد وفي النهاية الحصول على دبلوم،لماذا تعتقد أنه من المهم إنشاء هذا النوع من المسارات خاصة للقادمين الجدد؟
لا يمكننا أن نتوقع من الوافدين الجدد أن يصبحوا مستقلين مالياً بدون شبكة أو معرفة بسوق العمل أو معرفة ثقافة العمل الهولندية أو معرفة كيفية البحث عن عمل.
يهدف هذا المسار إلى توجيه الوافدين الجدد إلى العمل. ومن ثم يصبحون مستقلين مالياً. وهذا ليس له تأثير إيجابي على حياة الوافدين الجدد فحسب، بل له تأثير إيجابي على المجتمع ككل.
ما هي برأيك عوامل نجاح مبادرتكم؟
أحد عوامل النجاح الرئيسية هو أن لدينا خلفية ثقافية مشتركة مع المشاركين. فنحن نتفهم وجهة نظرهم ونفهم أيضاً ما يحتاجون إليه من دعم عند بناء مستقبلهم المهني في هولندا. وفي الوقت نفسه، أنا شخصياً اكتسبت الكثير من الخبرة العملية في هولندا. لذلك أفهم جانب أصحاب العمل، وما هي رغباتهم والمهارات التي يحتاجها الموظفون. يمكنني الجمع بين هذين العالمين معاً في Stichting 180 درجة.
ما هو التحدي الأكبر في رأيك؟
يتمثل التحدي الأكبر دائماً في دعم المشاركين في إيجاد علاقة عمل مستدامة بدلاً من وظيفة مؤقتة. يمكن أن تكون الخطوة الأولى هي التطوع أو التدريب، ولكن يجب أن تكون هذه خطوة نحو العمل بأجر. عندها يكون المشاركون أكثر تحفيزاً. لذلك يجب أن يكون هناك منظور.
ما هي رؤيتك الرئيسية فيما يتعلق بالقادمين الجدد والعمل في هولندا؟
في اللحظة التي يصل فيها الوافدون الجدد إلى هولندا، يكون لدى الكثير منهم الدافع للعمل. فهم يريدون أن يكونوا مستقلين مالياً. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال نظام مكافأة وطني. بحيث يكون من المفيد العمل. يجب أن يكون الفرق بين المزايا والحد الأدنى للأجور أكبر بكثير. ومن المهم أيضًا أن يصبح سوق العمل أكثر شمولاً. ومن ثم يمكن أن يكون الوافدون الجدد قيمة مضافة كبيرة للمجتمع الهولندي.
لمزيد من المعلومات عن مؤسسة 180 Degree Foundation، يرجى زيارة 180degree.co.uk. أو اتصل بمنار مباشرة على manar@180degree.nl
مؤسسة 180 درجة هي جزء من مؤسسة The Fundament: القادمون الجدد والعمل. تدعم هذه المنصة المبادرات الاجتماعية التي تركز على البناء والرعاية وريادة الأعمال والضيافة، وتبني المعرفة حول ما يصلح وما لا يصلح لمرور الوافدين الجدد إلى سوق العمل.
