Pouvez-vous nous parler brièvement de la Fondation 180 degrés ?
La Fondation 180 degrés, anciennement Talent Status, vise à combler le fossé entre les employeurs et les nouveaux arrivants et à guider ces derniers vers le monde du travail. Nous proposons un programme interculturel spécial et collaborons avec deux autres entreprises dans le cadre de ce processus. Avec elles, nous avons mis en place un programme très intéressant. Nous accompagnons les personnes de A à Z, des allocations à l'emploi rémunéré. Nous travaillons avec un partenaire de formation, qui propose des formations, un accompagnement, des conseils et, à terme, un diplôme. Nous travaillons également avec une autre partie qui nous permet de proposer un contrat. Cela permet aux personnes d'avoir un salaire de base.
Pouvez-vous nous parler brièvement du programme que vous proposez ?
Nous disposons d'un vaste réseau d'environ 40 000 détenteurs de statut. Nous examinons l'expérience et les compétences des demandeurs d'emploi motivés. Nous invitons des personnes très motivées à participer à un entretien d'admission. Une fois que l'admission est terminée, et que les personnes sont vraiment motivées, nous continuons à chercher dans notre autre base de données. Il s'agit d'un fichier de 400 employeurs d'intérêt. Nous recherchons des employeurs qui cherchent des employés. Nous entrons ensuite en contact avec les employeurs. Entre autres choses, nous voulons savoir quelles sont les exigences d'un tel emploi. Par exemple, une certaine langue professionnelle que les employés doivent maîtriser ou la possession d'un VCA. S'il s'avère qu'un candidat ne possède pas encore ces éléments à ce moment-là, nous les lui proposons pour le préparer à l'emploi. En même temps, nous encadrons le candidat. Cet accompagnement concerne principalement les habitudes de travail, les heures de travail et le contrat. Ensuite, nous allons nous adresser à la personne de contact de la municipalité. Nous voulons que les candidats puissent bénéficier d'un stage d'essai d'un mois assorti d'avantages. Si, au cours de ce mois, tout se passe bien, nous passerons à un contrat rémunéré et les avantages sociaux seront supprimés.
Sur quels types d'emplois la Fondation 180 degrés se concentre-t-elle ?
Nous nous concentrons principalement sur les emplois manuels. Il s'agit principalement d'un travail physique. Pensez à un peintre, un mécanicien et un conducteur d'excavatrice. En général, il s'agit de personnes ayant reçu une formation pratique. Environ 75 % des nouveaux arrivants ont ce type de formation. Pour ces personnes, il est extrêmement difficile de trouver un emploi. Ici, aux Pays-Bas, il faut chercher un emploi sur l'internet, trouver des postes vacants et écrire une lettre. C'est très difficile. Notre tâche est d'aider les gens dans cette démarche et de les guider sur le marché du travail.
Pourquoi pensez-vous que c'est important ?
Je pense que l'inclusion et la diversité sur le lieu de travail favorisent l'innovation et la créativité. Cela peut être très important pour une organisation. Par exemple, lors de la prise de décisions commerciales.
En quoi votre programme est-il unique ?
Ce qui est unique dans notre programme, c'est que nous offrons six mois de conseils à l'employé et à l'employeur. Ainsi, après la conclusion du contrat, nous proposons des conseils pour assurer une meilleure communication entre les parties. De nombreux nouveaux arrivants qui ont trouvé un emploi l'abandonnent souvent après quelques mois. Cela est principalement dû à la communication et aux différences culturelles. Dès qu'ils signent un contrat, il m'incombe donc d'approcher l'employé et l'employeur. Parfois, c'est une fois par semaine, parfois une fois par mois. Ensuite, je les appelle ou je passe les voir et je leur demande : "Comment ça se passe ? Y a-t-il quelque chose qui ne vous satisfait pas ?" S'il s'avère que l'employeur ou l'employé n'est pas entièrement satisfait ou qu'il se passe quelque chose d'autre, je passe les voir pour en parler. De cette manière, je cherche à combler les différences culturelles et à surmonter les problèmes de communication. La Fondation 180 degrés a pour objectif de combler le fossé entre les employeurs et les nouveaux arrivants et de guider ces derniers vers le monde du travail. Nous travaillons avec un partenaire de formation, qui propose une formation, un accompagnement, une orientation et, à terme, un diplôme.Pourquoi pensez-vous qu'il est important de mettre en place ce type de parcours, en particulier pour les nouveaux arrivants ?
Sans réseau, sans connaissance du marché du travail, sans connaissance de la culture néerlandaise du travail ou sans savoir-faire en matière de recherche d'emploi, on ne peut pas s'attendre à ce que les nouveaux arrivants deviennent financièrement indépendants.
Ce parcours vise à guider les nouveaux arrivants vers le travail. Ils sont alors financièrement indépendants. Cela n'a pas seulement un effet positif sur la vie des nouveaux arrivants, mais aussi sur la société dans son ensemble.
Quel est, selon vous, le facteur de réussite de votre initiative ?
L'un des principaux facteurs de réussite est que nous avons un bagage culturel commun avec les participants. Nous comprenons leur point de vue et ce dont ils ont besoin pour construire leur carrière aux Pays-Bas. Par ailleurs, j'ai moi-même beaucoup d'expérience professionnelle aux Pays-Bas. Je comprends donc le point de vue des employeurs, leurs souhaits et les compétences que les employés doivent posséder. Je peux réunir ces deux mondes au sein de Stichting 180 degree.
Quel est, selon vous, le plus grand défi ?
Le plus grand défi est toujours d'aider nos participants à trouver une relation de travail durable plutôt qu'un emploi temporaire. La première étape peut être le bénévolat ou un stage, mais il doit s'agir d'une étape vers un travail rémunéré. Les participants sont alors beaucoup plus motivés. Il faut donc une perspective.
Quelle est votre principale réflexion sur les nouveaux arrivants et le travail aux Pays-Bas ?
Dès leur arrivée aux Pays-Bas, de nombreux nouveaux arrivants sont motivés pour travailler. Ils veulent être financièrement indépendants. Cet objectif ne peut être atteint que par le biais d'un système national de rémunération. De sorte qu'il soit payant de travailler. La différence entre les allocations et le salaire minimum devrait être beaucoup plus importante. Il est également important que le marché du travail devienne plus inclusif. Les nouveaux arrivants pourront alors apporter une grande valeur ajoutée à la société néerlandaise.
Pour plus d'informations sur la Fondation 180 Degree, visitez le site 180degree.co.uk. Ou contactez directement Manar à l'adresse manar@180degree.nl
La Fondation 180 degrés fait partie de The Fundament : Newcomers & Work. Cette plateforme soutient les initiatives sociales axées sur la construction, les soins, l'entreprenariat et l'hôtellerie, et permet d'acquérir des connaissances sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour le passage des nouveaux arrivants sur le marché du travail.
