Щоб знайти свій шлях у Нідерландах як новоприбулий, вам доведеться перестрибнути через багато обручів і мати справу з багатьма організаціями. Наступного року, коли у вас з'явиться справжній Plan Inburgering en Participatie, в якому знайдеться місце і мові, і роботі, і участі, це стане ще складнішим.
Коли всі ці залучені організації добре працюють разом, це добре для новачків. Єдине: ця співпраця часто все ще перебуває в зародковому стані. Патрік ван дер Хейден пояснює, чому створення альянсів буде ключовим фактором успіху нового Закону про інтеграцію.
Важливість створення альянсів
Яке значення має створення альянсів у громадянському суспільстві для практиків інтеграції? Нідерланди мають дуже інституціоналізовану форму інтеграції, і оскільки організації громадянського суспільства залучені до цього процесу, важливо, щоб вони добре працювали разом. Наразі це відбувається далеко не завжди.
І це має наслідки для новоприбулих. Вони мають надто обмежений доступ до житла, догляду, роботи та джерел доходу. Загальновідомим прикладом є те, що соціальний супровід закінчується через один-два роки, але потреба в ньому все ще існує для деяких новоприбулих.
Самодостатні новачки
Новоприбулим не завжди вдається стати самодостатніми через один-два роки. Стати самодостатнім у голландському суспільстві - це не просте натискання кнопки. Це процес. І в ньому підтримка часто буває дуже корисною, а іноді і необхідною Якщо вам пощастить, вашу справу передадуть в місцевий фонд соціального забезпечення. Але навіть якщо це станеться, часто незрозуміло, про що просити, що можна просити і що взагалі можливо. У процесі інтеграції існують прогалини, оскільки організації погано пов'язані між собою. Відсутня безперервність послуг.
Поєднання мови та участі
У новій ситуації, що склалася з 1 січня, мова та участь дійсно повинні йти пліч-о-пліч. Це вимагає співпраці між організаціями, які часто до цього не звикли, наприклад, мовними школами, ініціативами з працевлаштування та волонтерськими організаціями. Однак багато муніципалітетів закупили лише послуги з вивчення мови. Вони, ймовірно, вимагали, щоб ці мовні школи почали працювати разом, але питання полягає в тому, чи цього достатньо. Адже як можна поєднати участь і мову, якщо тільки одна з них отримує гроші і несе ризик?
Волонтерські організації працюють пліч-о-пліч одна з одною
Інший приклад: волонтерство є важливим засобом для новоприбулих знайти своє місце в голландському суспільстві. Це чудова можливість попрактикувати мову і познайомитися з нідерландським ринком праці. А також налагодити зв'язки з навколишнім середовищем і побудувати професійну мережу. Майже в кожному регіоні або муніципалітеті ви знайдете великі волонтерські організації, які працюють на професійному рівні, але мало що можуть запропонувати новоприбулим.
Існує також багато менших організацій, які є близькими до громад, але їм бракує професіоналізму великих організацій. Крім того, деякі організації дуже добре знаються на роботі зі старшими людьми, інші - на мовній практиці. Наразі ці великі та малі клуби працюють пліч-о-пліч, тоді як разом вони можуть досягти набагато більшого результату.
Невикористані можливості
Таким чином, існує багато прикладів невикористаних можливостей і великих прогалин у послугах, які заважають людям отримати доступ до всього, що може запропонувати багате громадянське суспільство Нідерландів. Це погано для новоприбулих, а також погано для суспільства. Питання полягає в тому, чи змінить щось у цій ситуації новий Закон про інтеграцію.
Побудова альянсу має важливе значення
Звичайно, ми не знаємо, як саме працюватиме новий Закон про інтеграцію. Але ми знаємо, що створення альянсів у громадянському суспільстві матиме важливе значення для покращення роботи системи щодо новоприбулих мігрантів. Якщо ви, як муніципалітет, незабаром будете відповідати за інтеграцію новоприбулих, незалежно від того, 25 чи 250 осіб, вам знадобиться легкий доступ до всього, що відбувається у вашому регіоні, і чітке уявлення про нього.
Зараз існує велика фрагментація. Кожна організація займається своєю справою. Хтось швидко знаходить шлях до муніципалітетів, а хтось ні. Якщо самі надавачі послуг щось зроблять для подолання цієї фрагментації, сформувавши тісний і гнучкий альянс, їхній доступ до фінансування покращиться, і, крім того, ви зробите реальні зміни для людей, яких вони стосуються.
Побудова альянсу та співпраця - не одне й те саме
Багато організацій вже працюють разом. З точки зору муніципалітетів, також важливо, щоб організації працювали разом. Але співпраця - це не те саме, що створення альянсу. Співпраця, як правило, стосується конкретного питання, конкретного періоду і реалізується в рамках проекту. Як тільки мета досягнута, співпраця зазвичай припиняється. Створення альянсу - це спільне бачення суспільної проблеми та вироблення сталого й інноваційного підходу до її вирішення. В альянсі ви залишаєтеся разом, навіть коли проект закінчується.
У 2015 та 2016 роках з'явилося багато організацій, які тепер хочуть перейти до наступного етапу: професіоналізації та кращої моделі заробітку. Муніципалітети не мають уявлення про те, що відбувається в громадянському суспільстві, а громадянське суспільство не знає, що важливо для муніципалітетів. Створення альянсів є відповіддю на ці виклики.
Що потрібно для створення альянсу?
Організаційний консультант Яап Бунстра розрізняє чотири фази у створенні альянсу: формування, на якій ви встановлюєте контакт один з одним, формування, на якій ви укладаєте угоди, функціонування, на якій ви приступаєте до роботи, і трансформація, на якій ви спільно приймаєте нову форму і беретеся, наприклад, за нове завдання.
Наприклад, ця модель добре показує, що починати слід не з угод і контрактів, а зі змісту: чого ви хочете досягти разом? Крім того, учасники альянсу, що розвивається, повинні взяти на себе різні ролі.
Дослідник
Дослідник досліджує можливості для альянсу і те, як будуються стосунки між організаціями. До якої картини ми прагнемо разом? Яким буде компроміс інтересів? Чи можемо ми довіряти один одному, навіть якщо не все написано на папері? Чи готові ми триматися один за одного навіть під час кризи?
Ватажок бандитів.
Ініціатор об'єднує організації. Іноді існує загальна ідея, наприклад, "Було б добре, якби ми зробили щось разом", або муніципалітет каже: "Ми хочемо мати одну контактну особу". Ініціатор збирає людей разом, а потім об'єднує їх таким чином, щоб створити лідерство і відповідальність у групі. Коли виникають складні ситуації, наставник спрямовує транзакційні моменти і забезпечує позитивну, конструктивну атмосферу.
Експерт
Крім того, вам потрібні експерти. Існує дуже мало знань про те, як працювати разом, про можливості, вибір та альтернативи. Наприклад, про моделі фінансування, робочі процеси, моделі співпраці. А також експерти з групи новачків, які додають знання зсередини. OpenEmbassy Таким чином, ми можемо взяти на себе всі три ролі. Але ми також раді допомогти адміністраторам, волонтерам та професіоналам, які хочуть навчитися грати ці ролі самостійно.
Підтримуйте створення альянсів
OpenEmbassy З Теорії змін, підтримує створення альянсів:
- Наша діяльність - досліджувати, організовувати, додавати знання, формувати та інформувати
- Наприклад, результатом є презентація: Ми є інтеграційною коаліцією ...
- Результатом є функціонуючий альянс, в якому дійсно покращується співпраця та впроваджуються інновації
- Вплив полягає в тому, що новоприбулі отримують кращий доступ до послуг і краще пов'язані з голландським суспільством.
Ви хочете отримати більше інформації, порад чи рекомендацій щодо створення альянсів? Або у вас є хороші приклади створення альянсів у сфері громадянської інтеграції та інтеграції?openembassy Надішліть повідомлення на адресу pepijn@ .nl.
