У 2023 році OpenEmbassy провело OpenEmbassy пілотного проекту з працевлаштування біженців з центру прийому біженців в Алмере. Тут Randstad, COA та муніципалітет Алмере допомагають мешканцям центру прийому біженців безпосередньо знайти роботу. З того часу ця тема стала ще більш актуальною. Тепер ми ділимося нашими висновками.
Автор: Пепін Тіленс
Терміновість роботи та прийом
Кількість дозволів на працевлаштування (TWV) для шукачів притулку зросла в геометричній прогресії. З'явилося більше організацій, які допомагають людям з притулків знайти роботу. Також було скасовано вимогу про 24 тижні для суду. Проте, шлях до працевлаштування з притулку для біженців все ще має багато перешкод, і ми можемо багато чого навчитися з різних підходів, які зараз розробляються.
Робота та прийом біженців є важливою темою. Особливо в контексті (ще чинного) Закону про розподіл та наміру 96% нідерландських муніципалітетів діяти в дусі цього закону. За умови належного регулювання, направлення на роботу з місця прийому означає, що майбутні мешканці можуть стати додатковою цінністю, вивчити мову та побудувати соціальну мережу. У центрі Meedoenbalie в Алмере можна було записатися на співбесіду. Під час пілотного проекту тут завжди було багато людей, і спочатку навіть не вистачало місць, щоб прийняти всіх, хто хотів працювати. Це свідчило про сильне бажання новоприбулих працювати.
«Один з учасників програми в Алмере отримав роботу в IKEA. Крім роботи, це також означало нові соціальні контакти. Його нові колеги запропонували допомогти йому облаштувати будинок, як тільки він переїде до Алмере...»
Цифри пілотного проекту в Алмере
Учасники пілотного проекту
Пілотний проект в Алмере тривав з грудня 2022 року по грудень 2023 року і був частково профінансований Міністерством соціальних справ та зайнятості. Зацікавлені сторони поставили собі за мету допомогти 50 мешканцям знайти роботу. У рамках пілотного проекту було опитано 169 з 924 мешканців (18 %).
З загальної кількості мешканців 2% працевлаштовані і продовжують працювати. А 3% працевлаштовані, але на дату опитування припинили роботу. На дату опитування кількість фактичних працевлаштувань не досягла 50 (46). Однак 7 осіб ще чекають на свої TWV і BSN. Таким чином, кількість 50 працевлаштувань є цілком досяжною. Терміни очікування цих документів не залежать від організаторів.
Запуск пілотного проекту з працевлаштування біженців з центрів тимчасового розміщення
Чи були мешканці зацікавлені в роботі? Тоді вони могли звернутися до Randstad з Meedoenbalie в AZC Almere для проходження співбесіди. Пізніше також до менеджера з роботи з клієнтами муніципалітету. На основі співбесіди Randstad підбирав відповідних роботодавців і представляв учасників за допомогою швидких побачень та співбесід. За необхідності вони запитували BSN і TWV і готували все необхідне для того, щоб учасники могли почати працювати у роботодавця. Врешті-решт у пілотному проекті взяли участь близько 7 роботодавців.
Підхід до дослідження
За допомогою інтерв'ю та фокус-груп ми поговорили з працівниками та мешканцями про підхід в Алмере. Врешті-решт ми зібрали обидві сторони разом, щоб спільно обміркувати рішення для вдосконалення пілотного проекту. Ці висновки ми зібрали в одному звіті. Крім того, ми написали посібник для сторін, які також хочуть зайнятися питаннями праці та прийому біженців. Наприклад, для муніципалітетів, центрів прийому біженців (COA) та громадських організацій.
Вивчені уроки роботи та догляду
У звіті та посібнику щодо працевлаштування з центру для біженців ми детально розглядаємо отриманий досвід. Ось його короткий огляд:
1. 𝗴𝗲𝗱𝗲𝗲𝗹𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗲 дозволяє покладатися на співпрацю та вносити проміжні корективи. У завданні, де ще багато чого потрібно вигадати.
2. 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝗳 𝘃𝗮𝗻 𝗯𝗲𝘄𝗼𝗻𝗲𝗿𝘀: залучаючи мешканців до процесу проектування та реалізації з самого початку, ви уникнете невідповідності в наданні інформації та управлінні очікуваннями.
3. 𝗪𝗲𝗿𝗸 𝗶𝘀 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸 і має позитивний вплив на соціальну згуртованість. Водночас, для комфортної роботи важливе значення має ваше оточення. Зрештою, люди повинні бути впевнені, що робота окупається з огляду на виплати та законні відрахування.
4. 𝗯𝗿𝘂𝗴𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗲 між роботодавцями та мешканцями є надзвичайно важливим. Переконайтеся, що посередник розмовляє «мовою» роботодавців та мешканців. Або розподіліть цю функцію між двома особами, кожна з яких представляє свою точку зору.
5. Роботодавці створюють 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻/𝗯𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴 при наймі персоналу. Зменшуйте ризики та витрати. Сюди можна віднести запит на отримання BSN та TWV, запобігання несподіваним переїздам та можливі фінансові домовленості, такі як пробні стажування.
6. 𝗗𝗼𝗼𝗿𝗹𝗼𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗷𝗻: всі зацікавлені сторони хочуть, щоб люди зберігали роботу. Несподівані переїзди та приєднання до інших муніципалітетів можуть цьому завадити. Крім того, муніципалітет має сприяти поєднанню роботи та інтеграції.
Стаття COA
«Завдяки ефективній співпраці та супроводу на роботу може вийти набагато більше новоприбулих».
Як далі?
Допомога у працевлаштуванні з центру прийому біженців залишається важливою темою. У OpenEmbassy ми щодня OpenEmbassy від новоприбулих про їхнє сильне бажання почати працювати ще з центру прийому. Щоб вони могли почати вивчати мову. Щоб вони могли почати будувати соціальну мережу в приймаючій суспільстві.
Якщо все правильно організувати, всі ці фактори поєднуються в роботі. Виходячи з нашого досвіду, ми готові допомогти у виборі правильного підходу до супроводу в пошуку роботи з місця прийому біженців. Або у вирішенні більш широких питань. Наприклад: як організувати місце прийому біженців, де новоприбулі почуватимуться як вдома, зможуть розвиватися і підтримувати зв'язки з місцевою громадою?
Перші кроки ви можете прочитати в нашому звіті та посібнику. Хочете обговорити це питання детальніше? Або ваша громада впроваджує новий підхід? Надішліть листа наopenembassy.
Завантажити звіт
«Оцінка пілотного проекту з працевлаштування»
Завантажити посібник
«Довідник щодо працевлаштування з центру прийому біженців»
