На прикладі платформи Newcomers & Work, в рамках якої ми підтримуємо ініціативи, що допомагають новоприбулим мігрантам знайти оплачувану роботу, ми бачимо, що доступ до неформальних мереж і хороші зв'язки з новоприбулими є необхідною умовою для того, щоб впливати на ситуацію. Але які переваги ці зв'язки приносять вам як роботодавцю, організації чи політичному діячу? І як ви застосовуєте ці зв'язки на практиці? Щоб відповісти на ці питання, платформа Newcomers & Work організувала 1 липня 2021 року вебінар "Важливість зв'язків з неформальними мережами та спільнотами новоприбулих", під час якого ми поспілкувалися з кількома експертами (переглянути вебінар можна тут). У цій серії статей, що складається з трьох частин, ми згадуємо про важливість бути на зв'язку, умови доступу до неформальних мереж і спільнот та складові елементи, які роблять цей доступ стійким. Читайте в першій частині цієї серії: Скільки коштує бути підключеним до неформальних мереж або спільнот як роботодавець, організація або політик?
Приступаємо до роботи
Різноманітний пул кандидатів, ефективний коучинг та більш стійкі результати
З нашого досвіду роботи з Платформою ми знаємо, що ініціативи, які спрямовують новачків на роботу, значно виграють від зв'язку з неформальними мережами та спільнотами. Чому вам, як громадській організації чи роботодавцю, варто налагоджувати такі зв'язки?
По-перше, зв'язок з неформальними мережами або спільнотами збільшує шанси зробити ваш пул кандидатів більш різноманітним. Абдель Харчауї, директор DOK030 і керівник двох ініціатив, які ми підтримуємо як Платформу, має що сказати з цього приводу: "Зв'язок з неформальними мережами - це ключ до успіху, щоб мати змогу найняти достатню кількість кандидатів". Зі своєю організацією DOK030 він допомагає новачкам знайти роботу, зокрема, у сфері гостинності або в цифровому секторі. Абдель вважає за краще, щоб зв'язок з неформальними мережами новоприбулих розвивався органічно. Працюючи директором, він має багато контактів з іншими підприємцями та новоприбулими. Щоб знайти підходящих учасників для своїх ініціатив, він розповідав своїм контактам про те, що планує, і розпитував, чи не знають вони новачків, яких це могло б зацікавити. Зв'язок з новачком, якому він допоміг створити власний навчальний інститут ІКТ, дав рішення: через свою мережу йому вдалося набрати достатню кількість кандидатів, зацікавлених у стажуванні в цифровому секторі.
Крім того, зв'язок з неформальними мережами також сприяє зміцненню довіри. Це важлива умова для успішної співпраці та залучення новачків до сталого працевлаштування. У Stichting De Werkshop, фонді, який спрямовує різні цільові групи на роботу, знають про це все. Перебуваючи близько до цільової групи, вони будують довіру з учасниками: "Ми намагаємося говорити мовою учасників, як у прямому, так і в переносному сенсі. Це означає, що ми знаходимося на їхньому мовному рівні, але, перш за все, ми дивимося на них з позиції "хто ви і що вам потрібно?", - говорить Даджвад, керівник проекту в Stichting De Werkshop. З власного досвіду Джавад знає, що проштовхування власного бачення не працює. Якщо шукати роботу, яка не відповідає потребам учасників, не буде стійкого шляху до працевлаштування.
Доступність та нові перспективи
Організаціям, які надають послуги новоприбулим або розробляють політику для новоприбулих, також варто налагодити зв'язки з неформальними мережами або спільнотами новоприбулих. Основна ідея полягає в тому, що люди, яким ви надаєте послуги або для яких розробляєте політику, повинні бути залучені до цього процесу як експерти, з досвідом та ідеями, яких можна навчитися.
"Ми знаємо, що новоприбулі мають більший ризик виникнення проблем зі здоров'ям і тому повинні частіше звертатися за медичною допомогою, але ми їх не бачимо і не знаємо, що саме відбувається", - часто чуємо від медичних працівників Інге Гортс, керівниці проекту "Власники статусу здоров'я" у Pharos. Для організації важливо бути доступною для своєї цільової групи. Якщо ви не знаєте, чому цільова група не знає, як знайти вас як організацію, співпраця з ключовою особою може стати рішенням проблеми.
пояснює Інґе: "Ключові особи - це люди, які самі втекли або мігрували до Нідерландів і дуже добре знають, що потрібно іншим новоприбулим, щоб почуватися добре і здорово, а також як познайомитися з голландською системою охорони здоров'я". Залучивши ключових осіб до організації, ви можете дізнатися через неформальні мережі, які перешкоди виникають у новоприбулих, з досвіду цієї мережі. Потім ви можете використати цей зворотний зв'язок, щоб скоригувати свої методи роботи, щоб стати більш доступними для вашої цільової групи.
Додана вартість неформальних мереж
Ook Tamer Allaloush, community manager bij OpenEmbassy, is zich bewust van de meerwaarde van verbondenheid met informele netwerken en gemeenschappen van nieuwkomers. Als community manager organiseert hij regelmatig expertpoolsessies met gemeenten. Nieuwkomers en oudkomers uit verschillende regio’s komen bij elkaar om te praten over een bepaald thema waar beleidsmakers advies over willen ontvangen. Vanuit hun eigen ervaringen en ervaringen van mensen uit hun netwerk geeft de expertpool advies aan de gemeente. Volgens Tamer bieden de expertpoolsessies een nieuw perspectief aan gemeenten, hij krijgt vaak de opmerking: ‘Dat is eigenlijk heel vanzelfsprekend, maar dat wisten wij helemaal niet.’ Als gemeentelijke organisatie kun je soms een blinde vlek hebben. Door de verbinding aan te gaan met informele netwerken en gemeenschappen, wordt je je bewuster van de impact die beleid op mensen kan hebben en waar de behoeften van degene waarvoor je het beleid maakt precies liggen.
Хочете почути і побачити більше?
Ця стаття базується на вебінарі "Важливість зв'язку з неформальними мережами та спільнотами новоприбулих", який можна переглянути онлайн тут щоб переглянути.
Хочете прочитати більше?
Хочете дізнатися, як отримати доступ до неформальних мереж і спільнот новоприбулих? Про це ви можете прочитати у другій частині цієї серії. Ми також написали цю статтю на основі інсайдів з вебінару.
Експерти
Abdel Harchaou, bestuurder en een van de oprichters van DOK030 in Utrecht
Djawad Ahmadi, projectmedewerker bij Stichting De Werkshop
Inge Goorts, projectleider en adviseur Gezondheid Statushouders bij Pharos
Tamer Allaloush, community manager bij OpenEmbassy
Aisha Ahmed, community manager bij de Welcome App
Emmylou Aben, oprichter van Pitztop
Mohammed Badran, oprichter van de stichting Syrian Volunteers in The Netherlands
Maja Coric, een van de oprichters van Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs / OpenEmbassy
Hassan Mahamed, een van de oprichters van Stichting Saeda
Jamal Chrifi, projectleider onderwijs & arbeidsmarkt bij Movisie
